我发表了头条文章:《国际乒联执行董事会通过重要决定》 http://t
青山不老，发文章绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。
参照系是非常好的概念，头条但在现实中最难获得的是现实世界的数据，头条一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。真正想要让大项目按时、国际过重按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
其实不仅仅是大型建筑，乒联无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，乒联甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。至于操办奥运会的经验云云，执行当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。操办奥运会的人都是新手，董事定这与奥委会的选择有关。
当然，要决选择合适的参照系也很重要。准备充分，发文章意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，头条前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
这时候需要分两步走，国际过重剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，乒联该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：乒联蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
执行那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。卡尼曼强调，董事定需要用参照系来替代个人的主观估计。
参照系是非常好的概念，要决但在现实中最难获得的是现实世界的数据，要决一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。发文章皮克斯动画工作室就特别看重准备。
相关文章：